Operative Führung / Vakanzüberbrückung nach konzerninternem Wechsel des Geschäftsführers in der Rolle als CEO
Unternehmen aus dem Bereich Behälterbau (Flüssiggasbehälter, Wärmetauscher)
Zeit:
10/2017 bis 02/2018
Umsatzzahl:
Knapp 20 Mio. €
Mitarbeiterzahl:
Ca. 100
Situation beim Auftraggeber, die zum Interim-Einsatz geführt hat:
Vakanzüberbrückung nach konzerninternem Wechsel des GF
Kundenbasis
- Flüssiggashändler
- Heizungsbau
Auftraggeber:
Tochtergesellschaft eines börsennotierten holländischen Konzerns
Verantwortungsbereich:
CEO
Auftrag:
Vakanzüberbrückung
Maßnahmen:
- Durchsetzen einer massiven Preisanpassung
- Rezertifizierung nach ISO 9001 und 14001
- Umsetzung einer größeren Investition (Behälterschweißanlage)
- Revision der Lackieranlage
- Beseitigung von massiven Instandhaltungsdefiziten
- Forcierung der Arbeitssicherheit und Ordnung im Betrieb
- Handling eines größeren Rückrufs
- Vertrauensvolle, effektive Zusammenarbeit mit den Führungskräften und gewerblichen Mitarbeitern
Besondere Herausforderung:
Kurze Einarbeitung in die technischen Anforderungen des Schweißtechnikbetriebs und die Abläufe im holländischen Konzern
